新冠肺炎疫情發(fā)生以來，中鐵中南區(qū)域總部（中鐵交通）各級組織和廣大干部職工以強烈的政治擔當，以只爭朝夕的奮斗姿態(tài)，全力以赴投入疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，在大戰(zhàn)大考中充分發(fā)揚了央企的頂梁柱精神，特別是在統(tǒng)籌推進疫情防控和復工達產(chǎn)“雙線作戰(zhàn)”工作以來，全公司涌現(xiàn)出了一大批先進集體和個人，他們中有圍繞中心、服務大局，推動企業(yè)勇于擔當和履職盡責的領導干部，有克服困難、不辭辛勞，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)經(jīng)營一線的干部職工，更有沖鋒在前、敢打硬仗的基層組織。他們以實際行動充分展示了新時代中鐵交通人的精神風貌、專業(yè)能力和意志品質。
中鐵中南區(qū)域總部（中鐵交通）抗擊疫情系列報道之一：中國中鐵、中鐵交通“抗擊疫情先進集體”
南寧地鐵4號線02標指揮部
——中國中鐵、中鐵交通“抗擊疫情先進集體”
發(fā)揮堡壘作用，黨員防控疫情當先鋒
疫情發(fā)生后，指揮部黨員干部主動放棄春節(jié)休假，按時返崗、帶頭值班、頂夜班，沖在第一線，每天堅持到工地現(xiàn)場指出、指導解決問題，在疫情防控最吃勁的關頭和復工復產(chǎn)的關鍵階段，當好表率。
完善防疫機制，嚴防死守規(guī)范流程
指揮部先后召開6次專題會，從人員管理、消殺防護、生活和防疫物資儲備、安全隱患排查等方面明確了管理流程，建立健全了防控體系和應急保障機制，通過細化每個部門、每個工區(qū)、每個小組、每個人的責任，扎實抓好每個細節(jié)、把控每個環(huán)節(jié)，確保了項目復工有序、規(guī)范、安全。
防疫、進度兩不誤，全面復工復產(chǎn)
疫情期間，指揮部按照“分工序、分步驟”原則，有效指導所屬工區(qū)管理人員、勞務人員分批、有序、錯峰返程返崗，從疫情防控、隱患排查、安全生產(chǎn)、應急處置等方面進行防疫和復工“雙交底”，圍繞關鍵工程精準投入資源，分類有序圍繞控制性工程合理安排工籌，堅持“應復盡復”原則將施工生產(chǎn)逐步恢復正軌。
情系一線送溫暖，凝心聚力穩(wěn)人心
針對復工復產(chǎn)后所屬工區(qū)人員總量龐大，口罩等物資極為緊缺的情況，指揮部積極協(xié)調溝通、充分調動各方資源，統(tǒng)籌安排專人跟蹤采購，及時向廣西壯族自治區(qū)新冠肺炎疫情防控指揮部申請協(xié)調購買了50000余個口罩，并在第一時間發(fā)送到施工一線人員手中，確保施工一線人員能夠以良好的身體狀況和積極的心態(tài)投入項目建設。
榆神公司金雞灘收費站
——中國中鐵、中鐵交通“抗擊疫情先進集體”
火速建立疫情聯(lián)防聯(lián)控臨時黨支部
新冠肺炎疫情發(fā)生后，根據(jù)榆林市通知要求，在榆林地區(qū)黨工委指導下，榆神公司火速建立金雞灘收費站疫情聯(lián)防聯(lián)控臨時黨支部，充分整合各協(xié)作單位力量，正式開展防疫檢測工作，發(fā)揮黨員干部勇挑重擔、沖鋒在前、攻堅克難的“尖刀班”作用。防疫檢測點執(zhí)行24小時輪班值守制度，確定各協(xié)同單位崗位職責，9名黨員同志用實際行動詮釋他們的實干與擔當，在疫情防控工作中充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
嚴格按照要求開展防疫檢測
金雞灘收費站對所有過往車輛及司乘人員進行嚴格排查，外勤人員將車輛引導至防疫檢測點，醫(yī)護人員對司乘人員進行體溫測量、收費員對車輛進行消毒，并按照詢問司乘路徑及人員信息進行登記，公安、交警人員維持現(xiàn)場秩序。通過張貼上級下發(fā)的通告、懸掛宣傳標語、制定各類警示牌，及時宣傳疫情防控信息，設立“留觀室”，對體溫檢測異常的人員就地留觀，并迅速通知榆林市榆陽區(qū)交通局、衛(wèi)生防疫等部門作進一步處置，全程登記監(jiān)控疫情高發(fā)區(qū)入境車輛和人員，做到不漏一車、不漏一人。
順利完成防疫檢測點任務
據(jù)統(tǒng)計，金雞灘收費站防疫檢測點在疫情發(fā)生初期，累計篩查了車輛31744輛，檢測了司乘人員39964人，按要求移交榆林市榆陽區(qū)交通局留觀26人，順利完成防疫檢測點任務。
旬鳳韓黃高速公路項目
——中鐵交通“抗擊疫情先進集體”
制定方案抗疫情
項目公司先后召開11次視頻會，學習傳達上級和屬地政府應對疫情和復工復產(chǎn)有關規(guī)定和要求，制定了疫情防控方案、應急預案和復工復產(chǎn)方案。同時，提前謀劃，協(xié)助參建單位積極采購和儲備防疫物資，全線儲備口罩243000個，消毒液24700公斤，體溫計1500支，手套1400雙。項目公司積極加強與屬地政府的溝通協(xié)調，組織參建單位采取包車、自駕等多種措施推動人員返崗，確保人員投入滿足現(xiàn)場作業(yè)需求。
層層傳導抓落實
面對巨大工期壓力，項目公司鎖定2020年建成通車目標不動搖，堅持問題導向，組織各參建單位倒排工期，調整和優(yōu)化施工組織，測算作業(yè)人員、機械設備等資源要素投入需求。加強日常監(jiān)督檢查，現(xiàn)場清點核實到崗作業(yè)層人員、進場設備及復工工點，督促參建單位跑步進場。開展安全質量和疫情防控各類排查，確保安全復工復產(chǎn)。縮短考核周期，細化考核指標，改進考核方式，注重每月過程考核，踐行“以天保周、以周保旬、以旬保月”管理思路。
黨建引領助復產(chǎn)
旬鳳項目黨工委圍繞疫情防控和復工復產(chǎn)抓黨建，深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，組織全線參建單位黨組織開展“疫情防控爭先鋒、復工復產(chǎn)黨旗紅”黨建主題活動，讓黨建活動融入復工復產(chǎn)和疫情防控，全線黨員干部在解決施工困難、推進全面復工復產(chǎn)上積極發(fā)揮先鋒模范作用，凝聚和增強了參建人員的建設信心。
機關黨委第二黨支部
——中鐵交通“抗擊疫情先進集體”
筑牢疫情防控防火墻
針對辦公樓入駐單位多、員工涉及區(qū)域廣等實際情況，支部黨員領導干部指導疫情防控各小組早部署、早行動。自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，全面排查統(tǒng)計公司機關及辦公大樓各單位人員信息，摸排人數(shù)達482人，做到不漏一人。對辦公大樓實行封閉管理，人員出入詳細登記核實身份、體溫檢測、消毒處理。在南寧的黨員干部職工主動放棄假期，主要領導到崗工作、堅守崗位，及時傳達上級關于疫情防控工作的精神要求，分析、收集、研判疫情信息，圍繞出入管理、員工防護、內部管控、防疫物資儲備、用餐管理、消毒消殺等6個方面采取40余條措施加強疫情防控工作。積極儲備洗手液、消毒液、酒精、口罩等防疫物資，撰寫各類疫情防控文稿、方案、通知、紀要、簡報50余份,根據(jù)疫情變化及屬地政府管控要求，及時調整疫情防控措施。
打好復工復產(chǎn)安全戰(zhàn)
嚴格按照疫情防控和復工復產(chǎn)工作領導小組要求，認真做好消殺毒、防疫物資發(fā)放、返程復工人員管理、復工復產(chǎn)資料報送、會議管控、差旅保障、食堂管控等各項工作，嚴把復工方案、人員組織、健康排查、場所防疫、安全生產(chǎn)等關口，為公司及時有序復工創(chuàng)造了條件。同時，協(xié)助指導各高速公路運營公司積極做好疫情防控，協(xié)同研究疫情期間各項惠企政策，確保應享盡享各項優(yōu)惠，助力企業(yè)復工復產(chǎn)，確保疫情防控與復工復產(chǎn)兩手抓、兩手硬、兩到位。
墊忠公司
——中鐵交通“抗擊疫情先進集體”
加強組織領導，強化責任落實，當好抗疫“排頭兵”
墊忠公司黨工委切實擔負起疫情防控主體責任，主要領導堅守崗位、主動作為、靠前指揮，成立疫情防控督導組2個，部署工作任務23項，打通防疫工作各環(huán)節(jié)，全面把控疫情防控大局。廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，開展志愿者代購220余人次，自制護目鏡80余副，心理輔導60人次，愛心義剪30余人次。
貫徹上級政策，全面部署防控，筑牢疫情“防火墻”
公司全面部署落實防疫工作，采取系列防疫抗疫可行措施，阻斷疫情浸入公司和通過高速公路傳播。自疫情發(fā)生后，每日摸排全體職工體溫和人員接觸情況，做好公司內部疫情防控，共采購口罩18780個、消毒液370.2升、酒精174升、體溫計65支、防護手套5300雙、額溫槍3把，同時幫助兄弟單位采購口罩5000個、酒精50桶，向防疫物資緊缺的合作單位捐贈口罩200個。同時，配合地方防疫部門在公司6個收費站出口設置檢疫點并開展檢查，協(xié)助檢查車輛91837輛次，為檢疫點工作人員提供餐食3072人次。
落實保暢措施，把控資金政策，打通復工“操作鏈”
公司落實國家疫情期間免收通行費政策，助力地方復工復產(chǎn)，做好應急救援和路面處突工作，著力打通運營管理復工、安全、保暢、資金等操作鏈，做到疫情防控和復工復產(chǎn)“兩手抓、雙推進”。
在當前常態(tài)化疫情防控新形勢下，中鐵中南區(qū)域總部（中鐵交通）將繼續(xù)按照中央和上級部署要求，切實真抓實干，努力實現(xiàn)更大突破，共同推進年度各項任務目標按期達成。
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