平正公司“四面鏡子”狠抓安全生產管理工作
發(fā)布人：中鐵交通集團發(fā)布時間：2017-08-08來源：中鐵交通投資集團有限公司 點擊：5582
一是“反面鏡”強責任。以“重安全、學安全、保安全”為出發(fā)點，開展以案說法、以案學規(guī)的事故案例教育，潛移默化中消除員工在安全生產方面的僥幸心理和麻痹思想，提高全員安全責任和防范意識。二是“顯微鏡”找問題。按照“縱向到底、橫向到邊，不留死角”原則，認真、細致地查找和整改日常管理工作中存在的安全漏洞，發(fā)現(xiàn)一起整改一起，杜絕和減少同類或相似問題的再次發(fā)生。三是“放大鏡”查隱患。堅持安全生產“日檢制”，并做到 “即查即改”，對不能立即整改完善的“定人、定時、定方案、定結果”，切實消除各類安全隱患，確保萬無一失。四是“聚焦鏡”抓重點。嚴格落實安全生產“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行安全生產“一票否決制”，狠抓安全工作不力典型單位和安全管理不嚴重點部門，并層層追究相關人員責任，保證公司實現(xiàn)全年安全生產“零”責任事故目標。
